《企业家大智慧》内容介绍:
中国企业家正面临二次、三次创业,管理升级的巨大压力.人才不足,产品老化,研发落后,市场萎缩,利润下降等让企业家倍感焦虑.昨天的成功,已变成今天障碍.
企业家须从全球产业结构的高度,构建企业的战略,重塑文化、制度和流程,形成独特的运营模式.
读万卷书,行万里路,阅人无数,名师点悟是企业家学习的四阶段,使企业家悟到:"经营企业,就是经营思想".
21世纪的企业家,要成为企业的设计师,用文化、制度、流程创造价值;
21世纪的企业家,要成为企业的传教士,用使命、愿景、价值观经营人心.
讲师简介:胡大平 南京大学法学硕士;加拿大皇家大学管理学博士.国际职业培训师协会专家团委员,管理科学专家工作委员会专家.中山大学兼职教授,北大、清华、浙大、华南理工EMBA教授;多家上市公司咨询顾问.
曾在国内多家知名公司担任高层管理职务,专职从事企业管理及咨询服务已有九年以上经历,多次出访欧美,与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系.现任深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师、首席讲师.
2003NCTC中国最具影响力的培训师之一;2003、2005年被浙江日报评为"最受浙江企业界欢迎的十大培训名师";连续四届"学习型中国----世纪成功论坛"演讲嘉宾及形象代言人;被国际职业培训师协会等多家国际机构联合评为2003年亚洲十大培训师、2006年国际十大培训师、2007年五星级讲师、2008年获得"全球华语十大名师"称号等.也是美国领导力"情境领导"授权讲师,美国"HP卓越领导力"唯一华人授权讲师.著作有《财富无形》、《滴水录》、《授权经营》(DVD)等.
《企业家大智慧》内容提要:
第一章 企业家的使命与愿景
第二章 企业的价值观与制度建设
一、企业的价值观
二、制度建设
第三章 企业家的修炼
一、道术兼修
二、戒定慧
第四章 企业家学习的四个阶段
一、读万卷书 吸收他人经验,减少个人失误,
二、行万里路 实践出智慧, 目标生方法,
三、阅人无数 洞察秋毫, 有的放矢
四、名师点悟 节约时间, 顿悟佳境,
第五章 企业家的角色与境界
一、企业家的二个角色
二、企业家的二种境界
第六章 企业家的道与术
一、道:就是规律,智慧,开悟
二、术:就是方法,流程,工具

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