职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。有同名书籍对职业规划做了一个比较好归纳总结。  
 职业规划:人生一堂必修课--- “30岁之前,别指望挣多少钱!”这是当我刚踏上营销路上的时候,我的上司给我的忠告。有人说良言可以让一个人受用一辈子,我不敢说这句话可以让我受用一辈子,但起码让我至今受用。后来当我做到我上司同样职位的时候,我也将这句话送给我所有的下属。
1)帮助员工做职业规划,让他们能看到自己未来的发展方向,部门领导多做沟通和指导,帮助其提升、成长;2)定期开展文娱活动,办公场所温馨,多倾听他们的建议,关心起日常生活;3)尝试一些技术革新,提高工作效率,降低劳动强度。
大家是否正面临着,销售业绩正处于逐渐下降的态势?社会化媒体上的追随者渐行渐远?甚或职业生涯踏上了下坡路等形式的考验。现实生活中,任何人都可能遇到这些问题的困扰。尽管自身情况没有发生任何变化,但与从前相比,现实需求却出现了很大的差别。造成这种情况的根本原因究竟是什么呢?很明显,这里面肯定是有事情发生了变化,但问题的关键是它到底是什么呢?

实际上,包括产品、服务、事业、宣传口径、品牌、推广措施、网络日志——只要属于可以命名字的东西——在内所有事情都有一定的保质期。幸运的是,如果我们掌握了对应处理方法的话,就有可能将有效时间继续延长下去。

当然,某些事物的幸运之处就在于保质期相对比较短。举例来说,蓝之震撼("维纳斯")之类昙花一现的乐队、可口可乐公司推出的新可乐、网络面包车之类的互联网创业公司、雅虎公司的创始人杨致远以及八轨道磁带等等都属于这类的情况。

不过,也有公司做到坚持的时间比应该的更长。阿特金斯饮食减肥疗法、年糕、微软Windows操作系统、宠物游戏、大肠水疗、卡戴珊姐妹以及那些频频出现令人无比烦恼的PC Matic广告等等就应当算此中的典范。看起来,人们能够表现出来的愚昧与轻信确实是没有上限的。

极其罕见的情况下,某人或者某事或许能够非常顺利地经受时间以及文化变革的多重考验成为经典。举例来说,甲壳虫汽车、李维斯501牛仔裤、通用公司的传奇领袖杰克•韦尔奇、里斯的花生酱、阿司匹林、宣传饮用牛奶好处的公益公告以及马基雅弗利关于商业的精辟言论等项目就属于这类的情况。

不过,千万不要忘记这一点——没有什么东西是永恒的。我知道这并不属于非常令人欣慰的好消息,但事实就是如此。更糟糕的问题是,保质期会有多长属于没有任何明显规律无法准确预测的问题。在这里,表面现象将具有非常大的欺骗力。

由于没有人可以预测出未来会流行什么以及原因何在,所以一旦遇到了好事情——不论属于来自外部的产品还是源出内部的情况——就需要找到有效方法来坚持下去并将保质期尽力延长。这时间,我们就需要考虑以下五个方面的因素:

对于某种优势的依赖是否过大。这种问题属于非常典型的情况。通常情况下,本质原因可能会是使用过度或者由于其它方面的变化导致收益进入递减状态。现在或者之后不久的时间,我们就需要进行更新或者对某些方面重新调整,以达到重振需求的目标。而这就会让我们进入到下一个阶段之中。

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