- 1.1.1]--行政管理学的含义、研究对象与方法
- [1.2.1]--行政管理学的产生和发展
- [1.3.1]--中国公共行政理论的产生和发展
- [2.1.1]--行政原理概述
- [2.2.1]--人主原理及相应的几个原理
- [2.3.1]--系统原理及相应的几个原理
- [2.4.1]--弹性原理和权变原理
- [3.1.1]--行政环境概述
- [3.2.1]--行政环境与行政管理
- [4.1.1]--概述
- [4.2.1]--行政职能的主要内容
- [4.3.1]--政府行政职能的转变
- [5.1.1]--概述
- [5.2.1]--行政组织目标
- [5.3.1]--行政组织结构
- [5.4.1]--行政组织设计
- [5.5.1]--行政组织变革
- [6.1.1]--人事行政概述
- [6.2.1]--国家公务员制度
- [7.1.1]--行政领导概述
- [7.2.1]--行政监督
- [8.1.1]--行政决策
- [8.2.1]--行政执行
- [9.1.1]--行政方法
- [9.2.1]--行政效率
- [9.3.1]--行政改革
- [10.1.1]--社会转型与行政管理概述
- [10.2.1]--社会转型和行政管理创新
公司行政管理》,是企业管理类专业主干课程,公司行政管理是以全面提高组织效能、提供必要的保障为目的,从而对企业内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的规划、组织、监督、控制和协调。本课程旨在使学生系统地掌握公司行政管理的全过程和全要素,培养学生成为具有现代公司管理理论和技能的综合型人才。
《公司行政管理》课程系统阐述了公司行政管理的基本理论,包括公司行政管理概述、公司行政环境、行政文化、行政组织结构、行政事务管理、行政协调沟通管理、人事行政管理、财产物资管理、后勤服务管理和安全
