- 1.1统计专业术语
- 1.2.1统计工作过程(数据采集)
- 1.2.2统计工作过程(统计整理)
- 1.2.3统计工作过程(统计整理续)
- 1.3Excel在统计整理中的应用
- 2.1认识总量指标
- 2.2.1企业总量统计(实物量统计)
- 2.2.2企业总量统计(工业生产总值的计算)
- 2.2.3 企业总量统计(企业资产统计)
- 2.本章小结
- 3.1 认识企业相对指标
- 3.2.1静态比较分析(企业内部构成分析)
- 3.2.2静态比较分析(企业经营实力比较分析)
- 3.2.3静态比较分析(计划执行情况分析)
- 3.3.1动态比较分析(发展速度)
- 3.3.2动态比较分析(增长速度)
- 3.本章小结
- 4.1认知平均指标
- 4.2.1企业经营一般水平(算术平均数)
- 4.2.2企业经营一般水平分析(调和平均数)
- 4.2.3企业经营一般水平分析(时序平均数)
- 4.2.4企业经营一般统计分析(几何平均数)
- 4.本章小结
- 5.1认识标志变异指标
- 5.2.1 企业生产经营差异分析(极差)
- 5.2.2企业生产差异分析(标准差)
- 5.2.3 企业生产经营差异分析(标准差系数)
- 6.2.3抽样调查分析(1置信区间估计)
- 6.2.3抽样调查分析(2置信区间续)
- 6.2.4抽样调查分析(样本量的确定)
- 6.本章小结
- 7.1认识相关与回归分析
- 7.2相关分析(2公式求解)
- 7.3回归分析(1概念与模型)
- 7.3回归分析(3多元回归).mp4
- 8.1 了解统计指数
- 8.2指数编制(1物量指数)
- 8.2指数编制(2价格成成本指数)
- 8.3指数分析(1总产值指数分析)
- 8.3指数分析(2总产值绝对值增长差异)
- 8.3指数分析(3平均工资指数因素分析)
- 8.3指数分析(4平均工资变动额分析)
- 8.本章小结
第一节企业综合评价的意义和步骤
·一、企业综合评价的概念
一又称企业多变量综合评价、企业多指标综合评估,把反映企业生产经营活动各环节或某个环节诸方面的指标综合起来,从总体上对企业生产经营状况进行的全面评价。
·二、企业综合评价的意义·三、企业综合评价的步骤
—一)根据企业综合评价的目的,选择若干个指标,建立综合评价指标体系。
20132.科学性原则,全面性原则,敏感性原则,精简节约、实用
三、企业综合评价的步骤
—一)根据企业综合评价的目的,选择若千个指标,建立综合评价指标体系。
·筛选指标的方法:经验判断法(对于意义相似的指标,选择一个主要指标作为此类指标的代表,来反映现象发展变化的某一个侧面)、数学分析法(用某种数学方法,对指标之间的相似性进行判断,进而将大量的指标合并为若干类,在从中进行筛选。如聚类分析法)
·举例数学分析法:假设现有8个指标,根据其若干指标值,计算两两指标之间的相关系数,并列成相关系数矩阵表。
三)对不同计算单位的指标数值进行同度量处理常用的方法是:
相对化处理法:确定评价指标体系中各指标的评价标准,亦即各指标的比较标准,然后,用各指标的实际值(Xi)与相应的标准值(Xm)进行比较,得出能直接汇总的相对数。
指标体系中常有正指标和逆指标之分,正指标越大表明经济现象越好,逆指标则相反。
标准值要根据评价分析的目的确定,常用的标准有:
1、计划标准。若评价分析的目的是说明计划完成情况,可选用计划数值作为标准值。
2、动态标准。若对一个企业的生产经营进行综合动态分析,说明该企业生产经营的提高情况,可选择本企业前期、上年同期、历史最好水平时期、某一基期的数值作为标准值。
3、平均标准或最优标准:若评价的是若干企业水平的高低排序,可选择某一时期所有参评单位的平均值或最优值作为标准值。
4、行业标准、国家或国际标准。若评价分析的目的是说明一个企业或若千企业在行业内、全国、国际上所处的地位与差距,可选择行业标准、国家或国际上同类指标的一般水平、先进水平作为标准值。