战略管理是工商管理类专业学生的必修课程。在工商管理专业中，该课程是

一门综合性课程，起到整合其它专业课程，培养学生综合运用工商管理各专

业理论和方法，对企业重大战略管理问题进行系统分析和解决问题的能力。

课程内容包括战略性思维，战略管理的響极目标，战略的层次与不同层次的

战略具体问题，企业战略管理的内外部环境分析，战略的匹配与评价、选

择，动态竞争战略问题，战略的实施等，涵盖了企业战略管理的所有领域与

内容，使学生对企业战略管理问题有一个全面的、系统的了解，并掌握相关

的分析工具。该课程运用了课堂评解、案例分析、软件模拟和角色扮演等多

种教学手段，尤其是大量采用体验式学习，并对所有战略管理概念进行精准

的、操作性的定义，使学生对战略管理问题有更深刻的理解，同时提高学生

解决相关战略管理问题的能力。

    企业战略管理关注的是企业如何才能在动态变化的环境中获取成功，是对企业长远生存和发展的总体谋划。其内容主要涉及四个方面：（1）基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；（2）战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；（3）战略制定，主要包括战略分析工具如SWOT分析、BCG矩阵、吸引力-竞争力矩阵等，竞争战略、公司战略、国际化战略、合作战略、战略评价与选择等；（4）战略实施，主要包括公司治理、组织结构、组织创新与领导等。

    本课程以案例分析与课堂讨论为主，强调学生在思考、参与和分析问题的过程中学习。帮助学生通过本课程学习，掌握企业战略管理理论发展的主要脉络、战略管理分析的主要方法和工具，具备基本的战略管理分析能力。