1.2.2 掌握建筑全生命期项目管理阶段划分和内容　　

1.2.3 熟悉建筑全生命期各利益相关方　　

1.2.4 熟悉建筑全生命期项目管理流程　　

1.2.5 掌握建筑全生命期项目管理常用术语　　

1.2.6 熟悉建筑全生命期项目管理信息管理　　

1.2.7 了解建筑全生命期项目管理一般规定　　

1.3 BIM技术在建筑全生命期项目管理中的应用　　

1.3.1 熟悉BIM技术的概念　　

1.3.2 掌握BIM技术在项目管理中的价值优势　　

1.3.3 了解BIM技术的应用现状　　

1.3.4 熟悉全生命期BIM技术应用　　

2 全生命期项目管理的BIM技术应用概述　　

2.1 各利益相关方的BIM技术应用概述　　

2.1.1 熟悉业主方BIM技术应用　　

2.1.2 熟悉设计方BIM技术应用　　

2.1.3 熟悉施工方BIM技术应用　　

2.1.4 熟悉监理方BIM技术应用　　

2.1.5 熟悉勘察方BIM技术应用　　

2.1.6 熟悉咨询方BIM技术应用　　

2.1.7 熟悉运维方BIM技术应用　　

2.1.8 熟悉政府监管的BIM技术应用　　

2.2 项目管理阶段的BIM技术应用概述　　

2.2.1 掌握规划策划阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.2.2 掌握设计管理阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.2.3 掌握合约管理阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.2.4 掌握建造实施阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.2.5 掌握物业运维阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.2.6 掌握拆除清理阶段的BIM技术应用关键要素　　

2.3 BIM技术应用协同　　

2.3.1 掌握各利益相关方之间协同的关键要素　　

2.3.2 掌握项目管理各阶段之间协同的关键要素　　

2.3.3 掌握软件和平台之间数据信息协同的关键要素　　

2.4 基于BIM技术的信息管理平台　　

2.4.1 了解项目级信息管理平台　　

2.4.2 了解企业级信息管理平台　　

2.4.3 了解公共信息服务平台　　

3 BIM技术应用的项目管理　　

3.1 项目需求调研　　

3.1.1 掌握项目需求调研的意义　　

3.1.2 掌握项目需求调研的流程　　

3.1.3 掌握项目需求调研的成果　　

3.2 编制BIM实施规划　　

3.2.1 掌握编制项目实施规划的意义　　

3.2.2 掌握项目实施规划的编制内容　　

3.3 确定BIM标准及流程　　

3.2.1 了解国际国内的主流BIM标准　　

3.2.2 熟悉不同应用需求、BIM标准的区别　　

3.2.3 掌握项目级BIM标准及流程的编制方法　　

3.4 BIM实施管理　　

3.4.1 掌握BIM实施管理的意义　　

3.4.2 掌握BIM实施管理的关键因素　　

3.4.3 掌握BIM实施管理的控制方法　　

4 BIM技术在项目管理中的具体应用　　

4.1 BIM技术在设计阶段项目管理中的应用　　

4.1.1 了解设计的流程、阶段划分、范围和深度标准　　

4.1.2 了解设计阶段项目管理的工作内容　　

4.1.3 熟悉设计阶段的主流软件和硬件环境　　

4.1.4 掌握BIM技术在设计阶段的应用　　

4.1.5 掌握设计模型迭代管理的原理和方法　　

4.1.6 掌握BIM技术在设计阶段项目管理中应用的意义　　

4.1.7 掌握BIM技术在设计阶段项目管理中应用的内容　　

1.2 BIM技术在施工阶段项目管理中的应用　　

1.2.1 了解施工阶段的流程、阶段划分、范围和深度标准　

1.2.2 熟悉设计模型和施工模型的区别　　

1.2.3 掌握施工投标阶段BIM技术的应用　　

1.2.4 了解施工阶段项目管理的工作内容　　

1.2.5 熟悉施工信息化、ERP与BIM技术的关联应用　　

1.2.6 掌握施工阶段模型接收、更新维护的方法　　

1.2.7 掌握施工阶段模型深化设计、拆分的方法　　

1.2.8 掌握BIM技术在施工阶段项目管理中的具体应用　　

1.2.9 掌握竣工BIM模型交付应用　　

1.3 BIM技术在工程造价管理中的应用　　

1.3.1 了解工程造价管理的基本概念　　

1.3.2 熟悉工程造价管理重要性和控制原则　　

1.3.3 掌握影响工程造价的因素和管理难点　　

1.3.4 了解传统工程造价的缺陷和BIM技术优势　　

1.3.5 掌握BIM在建筑全寿命周期降低造价的方法　　

1.3.6 掌握BIM技术在工程造价管理中的具体应用　　

1.4 BIM技术在运维阶段项目管理中的应用　　

1.4.1 了解运维与设施管理　　

1.4.2 掌握竣工模型的标准和要求　　

1.4.3 掌握BIM技术在运维阶段项目管理中的应用　　

1.4.4 掌握建筑生命周期中的信息互通性解决方法　　

1.5 BIM协同的项目管理　　

1.5.1 掌握BIM协同的概念和范围　　

1.5.2 了解BIM协同和传统协同的现状　　

1.5.3 熟悉BIM协同常用软件　　

1.5.4 掌握各阶段内部BIM技术协同　　

1.5.5 掌握各阶段间的BIM技术协同　　

1.5.6 掌握项目级BIM技术协同平台的内容和特点　　

1.5.7 掌握企业级BIM技术协同平台的内容和特点　　

1.5.8 掌握公共BIM技术服务平台的内容和特点　　

5 BIM技术的深度应用趋势　　

5.1 了解BIM技术与建筑产业信息技术发展的关系　　

5.2 了解BIM技术与建筑产业装配技术发展的关系　　

5.3 了解BIM技术与互联网信息技术发展的关系　　

5.4 了解BIM技术与软件集成开发的关系　　

5.5 了解BIM技术与智能家居的关系　　

5.6 了解BIM技术与智慧城市的关系　

BIM技术应用案例分析考评大纲

1.建设单位BIM应用案例分析　　

了解和理解：建设单位设计、施工管理的内容及BIM应用的价值点;　　熟悉：开发可行性分析、景观效果分析、环境日照分析、空气环境分析、噪声分析、温度分析、户型与价格分析的方法和技巧;如何利用BIM来提高设计质量和协同效率;如何利用BIM进行施工前的预控，已经过程中管控;如何利用竣工模型和BIM的分析功能作为运维和销售的重要工具。　　

2.勘察、设计单位BIM应用案例分析　　

了解和理解：　　

1.BIM在场地分析、概念模型、草图设计、施工图设计、效果图各阶段应用内容;　　

2.BIM设计具体应用中的方案设计、绿色计算、节能分析、施工图设计、族库的内容;　　

3.基于BIM的建筑、结构、机电等主要专业设计的模型内容和组织流程;　　

4.景观设计中SketchUp软件的特点及适合应用阶段;　　

5.桥梁等工程模型的设计、深化设计流程;　　

6.参数化构件库对于企业BIM技术应用的意义。　　

7.BIM在桥梁设计当中的作用;桥梁设计BIM应用实施路线;桥梁模板构件的分类。　　

熟悉和掌握：　　

1.设计阶段BIM应用协同设计、流程分工、文件管理方法;　2.场地规划、方案设计、施工图设计等BIM应用协同工作中模型更新等问题解决方法;　　

3.各专业设计的可视化表达成果、指标分析、性能分析成果和二维图纸的制作方法;　　

4.BIM虚拟建造技术解决资源配置、资源使用效率、施工顺序、进度、安全管理等方法;　　

5.BIM在桥梁骨架绘制方法。　　

6.地质勘察模型与各层地质土方量计算方法。　　

3.施工单位BIM应用案例分析　　

3.1：施工招、投标阶段案例　　

了解和理解：　　

1.BIM所起的主要作用。　　

2.投标方案中BIM应用重点价值方向确认方法;　　

3.BIM机构的设立及职责的分配方法;　　

4.精细化桩基施工过程的BIM应用过程　　

5.与BIM应用深度融合的信息技术，以及其对BIM技术所起的作用。　　

熟悉和掌握：　　

1.应用BIM技术进行临时建筑、场地堆放的布置、机械运输等模拟;　　

2.应用BIM技术结合阶段任务进行精细化的工作量确认和任务计划安排;　　

3.如何进行招投标阶段模型要求策划;　　

4.应用冲突检测在招投标中控制风险的方法;　　

5.BIM实施保障措施的主要项目内容;　　

6.投标BIM策划方案编制的主要内容;　　

7.应用三维模型进行技术方案模拟、可视化叙述的策划;　　8.基坑工程投标阶段应用BIM对土方量进行预测的方法;　　9.4D进度计划编制的方法，可视化管理进度分析的主要方法;10.场地布置的分析与模拟管控方法。　　

3.2施工深化设计阶段案例　　

了解和理解：　　

1.机电安装工程施工深化设计：

1)了解机电深化设计的主要内容;2)管线、设备、仪表等综合排布重要原则要求;3)完成施工所需要的图纸条件;4)支吊架的设置和维修操作空间等控制方法;5)机电使用真实产品构件库的意义;　　

2.幕墙深化设计和加工制造安装BIM应用的基本流程。　　3.钢结构模型搭建的基本步骤;深化设计步骤和内容　　

熟悉和掌握：　　

1.机电安装工程深化设计：1)协同绘图的主要方法;2)现行管理体制下应用BIM进行深化设计的工作步骤流程;3)工作计划编制方法;4)BIM机电深化设计在施工阶段的应用点;5)最终成果的表达方式和技巧。6)系统调试、运行等模拟。　　

2.钢结构工程深化设计施工详图的主要内容及制作方法。　3.BIM在轨道交通项目中的应用内容。　　

4.基于模型的各专业沟通，包括重难点及错漏点的标示管理等方法。　　

3.3基于BIM技术的施工进度控制案例　　

了解和理解：　　

1.基于BIM的进度计划编制方法;　　

2.基于BIM的进度计划管理体系及实施路线;　　

3.BIM技术应用内容。　　

熟悉和掌握：　　

1.4D进度控制中BIM应用所需要控制内容及方法;　　

2.基于BIM的4D进度管理各专业模型拆分原则和方法;　　

3.利用4D进度管理的应用成效及价值分析方法。　　

4.基于BIM的成本管理案例　　

了解和理解：　　

1.清单和定额的基础知识;　　

2.工程算量和组价的基本方法;　　

3.基于算量规则的BIM建模标准的制定。　　

熟悉和掌握：　　

1.建模前基于算量要求对模型的策划方法;　　

2.模型软件中算量信息的录入方法;　　

3.对基于算量规则建模的模型与清单和定额进行链接的方法;4.基于BIM模型或使用基于BIM模型的算量软件导出需要的工程量方法，　　

5.合同量与实际工程量对比分析方法和分析报告。　　

3.5 BIM项目的综合管理案例　　

了解和理解：　　

1.BIM项目重难点分析，及策划BIM技术内容和应用;　　

2.BIM项目组织流程及实施要求;　　

3.BIM算量与工程计量、结算的区别;　　

4.与云平台的综合应用;　　

5.与移动设备在施工中的综合应用;　　

6.与GIS技术在施工中的综合应用。　　

熟悉和掌握：　　

1.案例工程中有哪些方面应用了BIM技术?　　

2.进度管理应用中，需要哪些部门的人员协同配合工作开展?3.使用BIM技术，能够给施工单位带来哪些效益?　　

5.熟练掌握：安全管理、质量管理、劳务管理、合同与成本管理、图纸管理、碰撞检查及管线综合、方案优化、方案模拟及交底、工程量统计、机电管线支吊架设计及净空分析、基于BIM的合约规划、施工总平面布置规划、基于BIM的进度管理等方法及技巧。　　

6.符合安全规范和技术方案的脚手架、模板支撑体系的建模及应用方法。　　

7.基于BIM及三维技术的先进测量、打印、扫描等硬件的使用方法，以及方案的编制。　　

4.运营单位BIM应用案例分析　　

了解和理解：　　

1.BIM模型在运维中的应用内容和价值;　　

2.基于BIM的运维软件在实际使用中的作用，以及与传统运维软件的显著区别;　　

3.基于BIM和GIS技术等综合应用于运维平台带来的价值。　4.设备集成管理和应急处理中BIM应用方法及内容　　

5.BIM项目建模案例分析　　

了解和理解：　　

1.建设项目各阶段建模概念;　　

2.BIM项目文件管理方法;　　

3.BIM数据交互方法;　　

4.建模专业间协同工作机制的制定方法。　　

5.项目BIM实施软硬件环境;　　

6.BIM模型质量的管控办法;　　

理解和掌握：　　

1.BIM建模的组织流程、工作计划编制及实施要求;　　

2.项目BIM建模成果交付物要求及操作方法;　　

3.模型标准的制定方法，施工图建模方法和技巧，管线碰撞及综合优化方法，土建预留应用建模方法等;　　

5.工程量统计方法;　　

6预制件加工建模应用方法(构件、管段、综合支吊架);　　

7.4D施工模拟;　　

8.工程变更洽商预先评估;　　

9.室内外可视化虚拟漫游。　　

10.多专业模型创建、整合和分专业利用的方法和技巧。　　6.国外BIM项目案例　　

了解和理解：　　

1.项目经理风险制度，以及其与BIM技术的关系。　　

2.IPD制度　　

3.国外工程应用BIM项目各参与方BIM应用内容及价值。　7. BIM工程技术中心案例　　

了解和理解：　　

1.BIM工程技术中心运行管理体制及优点;　　

2.BIM工程技术中心工作流程;　　

3.BIM工程技术中心权责体系。　　

8.全流程BIM应用综合案例　　

了解和理解：　　

1.造成建筑业的低效率原因，以及“治疗”主要方案;　　

2.建筑业信息化发展整体框图，及BIM内涵及其发展;　　

3.BIM的应用及价值(业主、设计、施工);　　

4.基于BIM技术的风险管控内容;　　

5.BIM相关软件及硬件的选择。　　

熟悉和掌握：　　

1.工程项目各阶段BIM应用主要内容和方法;　　

2.交通工程从设计到运维的建筑物全生命周期BIM应用主要内容和方法　　3.BIM策划方案的编制及其主要内容;　　

4.项目BIM实施标准的编制方法;　　

5.项目BIM应用的流程编制方法;　　

6.模型精细度、颗粒度要求及其他BIM实施成果内容及深度的确定方法。