教你成为一个优秀的下属讲座视频从职业化角度解读成功下属的标准，每个人初入职场都要从一名下属做起，如果做得好，才有机会成为管理下属的人，那么在这之前，我们首先要学会的就是如何成为一个成功的下属!
众所周知，在一个高效率的组织中，上司与下属总是相辅相成、有效协调的统一体。任何人的权力都有极限，即使地位再高，有时候还是要向另一个更高的权威负责，因为下属如果得不到上司的支持，就很难获得成功。
当然，这不是教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢，而是要学会以职业化思维解读下属的角色，帮助上司取得成功。在成就上司的同时，下属能够更好地成就自我，把为别人打工看做是为自己工作。
能为更多的职场人士提供可参考的价值。
如何成为一个成功的下属课程大纲：
第一讲找准位置：认清角色是关键（上）
1．前言
2．下属职位产生的原因
3．误区一：民意代表（一）
第二讲找准位置：认清角色是关键（中）
1．误区一：民意代表（二）
2．误区二：同情者
第三讲找准位置：认清角色是关键（下）
1．误区三：只代表个人意见
2．误区四：领主
3．误区五：错位
4．下属角色的四项准则
第四讲管理上司：沟通力就是影响力（上）
1．为什么要管理上司
2．如何管理上司
第五讲管理上司：沟通力就是影响力（中）
1．案例分析：名医劝治的失败
2．案例研讨：如何与上司沟通
第六讲管理上司：沟通力就是影响力（下）
1．如何接受指示
2．如何汇报工作
3．如何讨论问题
4．如何发表异议
第七讲100%执行：必须对事情的结果负责（上）
1．什么是执行
2．面对执行的三种下属
第八讲100%执行：必须对事情的结果负责（下）
1．执行型下属的特征
2．如何培养执行习惯
第九讲心态建设：为别人打工更为自己工作（上）
1．下属的信仰
2．如何培养积极的心态（一）
第十讲心态建设：为别人打工更为自己工作（下）
1．如何培养积极的心态（二）
2．下属的心态
第十一讲职场规则：上司就是企业文化（上）
1．成为职业人
2．关注职业化
3．洞悉职场规则（一）
第十二讲职场规则：上司就是企业文化（下）
1．洞悉职场规则（二）
2．上司就是企业文化
