高效表达课程简介

1. 构建清晰逻辑思维：助力学员深度掌握逻辑表达的底层架构，熟练运用如金字塔原理等工具，实现思考有条理、表达有逻辑，无论是面对复杂问题分析，还是日常交流，都能快速组织思路，让观点层层递进、环环相扣。

1. 精准传达信息内容：通过系统训练，让学员精准拿捏语言运用，杜绝词不达意、模棱两可。能够依据不同场合、受众，挑选最恰当词汇、语句，确保所传达的信息准确无误，直击重点，提升沟通效率。

1. 增强语言感染力：帮助学员学会运用丰富多样的语言技巧，如生动的修辞、恰当的情感渲染等，赋予表达以生命力与吸引力。无论是商务演讲激发听众热情，还是日常对话拉近人际距离，都能轻松驾驭，让表达更具感染力与说服力。

1. 自如应对多元场景：设置丰富的模拟场景训练，涵盖职场汇报、谈判、社交聚会、即兴发言等，让学员积累实战经验，熟悉不同场景表达要点与策略，做到无论何时何地，都能自信开口、应对自如。

1. 逻辑表达基础

• 思维框架搭建：深度剖析结构化思维，以经典案例为引，如麦肯锡咨询案例，详细讲解金字塔原理的运用，包括结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进等原则，通过实际练习，让学员学会构建稳固的思维框架，让表达有理有据、条理分明。

• 逻辑推理强化：介绍演绎推理、归纳推理等常见逻辑推理形式，结合生活与工作场景，如项目决策分析、市场调研结论推导等，引导学员运用逻辑推理梳理信息，使表达更具逻辑性与严谨性，提升观点的可信度。

1. 语言运用技巧

• 词汇精准选择：剖析不同词汇内涵、情感色彩及适用语境，通过对比近义词、辨析易混淆词汇，如 “果断” 与 “武断”，并结合写作、口语练习，让学员学会精准用词，增强表达准确性与专业性，避免因用词不当造成误解。

• 语句优化锤炼：讲解语句结构调整、修辞手法运用（比喻、排比、拟人等），如用 “时间就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的” 来生动说明时间的可利用性，通过赏析优秀文案、修改自身语句，让学员学会打造简洁明了、生动形象的语句，提升表达吸引力。

1. 表达感染力提升

• 情感运用策略：结合演讲、朗诵等素材，深入分析情感在表达中的关键作用，教授学员如何依据内容、场合融入恰当情感，如在商务合作提案中展现自信与诚意，在公益宣传中传递温暖与关怀，通过情感共鸣增强表达感染力。

• 语音语调掌控：通过音频示范、现场模仿，细致讲解语音的高低、强弱、快慢变化及语调的抑扬顿挫在表达中的运用，如在强调重点时提高音量、放慢语速，让学员学会运用语音语调变化突出重点、营造氛围，使表达更具表现力与吸引力。

1. 多元场景实战

• 职场场景特训：模拟职场中的项目汇报、工作述职、会议发言、商务谈判等场景，详细讲解各场景表达要点与注意事项，如项目汇报突出成果与问题解决，商务谈判注重利益诉求与沟通技巧，通过角色扮演、案例分析、实战演练，让学员熟悉职场表达规则，提升职场沟通能力。

• 社交场景演练：针对社交聚会、自我介绍、观点交流等社交场景，传授社交表达礼仪与技巧，如自我介绍简洁有趣、观点交流尊重他人，通过模拟社交活动，让学员在轻松氛围中锻炼社交表达能力，提升人际交往魅力。

• 即兴表达训练：设置即兴演讲、话题讨论等训练环节，教授学员快速组织思路、搭建框架的方法，如运用 “观点 - 原因 - 例子 - 总结” 结构进行即兴发言，通过限时训练、现场点评，帮助学员克服即兴表达恐惧，提升即兴应变能力，做到随时随地自信表达。

1. 实战导向教学：课程摒弃枯燥理论灌输，将 80% 的时间用于实际案例分析、场景模拟与实操练习。学员在大量实战中发现问题、解决问题，快速将所学知识转化为实际能力，真正做到学了就能用、用了就有效。

1. 个性化指导：每位学员基础与需求各异，课程配备专业导师团队，为学员提供一对一指导。无论是逻辑思维偏差、语言表达瑕疵，还是场景应对困惑，导师都能精准指出问题，并给出针对性改进建议，助力学员实现个性化提升。

1. 丰富教学形式：采用多元化教学手段，融合视频演示、小组讨论、角色扮演、游戏互动等形式。通过视频赏析优秀表达案例，让学员直观感受高效表达魅力；小组讨论促进思想碰撞，激发学员思维活力；角色扮演与游戏互动让学习过程趣味十足，让学员在轻松愉快氛围中提升表达能力。

         课程目录
1_第一部分：建立情绪防线
2_公式一：接受对方信息+发出自己的要求
3_公式二：那要不这样吧
5_公式四：额外信息+问题
6_公式五：说的对，我的确经常xxxxx
7_公式六：除了xxxx，还有什么问题么
8_小结：建立情感防线
9_第二部分：沟通
11_沟通状态的权利模式（平等、共识）
12_沟通状态的权利模式（共情、互助）
13_沟通状态的权利模式（交换、议题设置）
14_饭局沟通
15_第三部分：说服
16_人无法被说服，他只能说服自己
18_如何说服客户下单
19_第四部分：谈判
20_关于第一次报价的盘外信息
21_利益基准框架
22_让步：没有让步就没有谈判
23_双方关系
26_谈判中情绪的控制
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