领导者主要有两项工作内容：“出主意”和“用干部”。现代经济是“智慧经济”，人的作用越来越重要，所有的资源都要通过人来发挥作用。可以说，领导者成就的大小，最终取决于他整合人力资源能力的大小。但由于外界诱惑越来越多，人的价值观愈加多样化，致使领导难度空前增加。因此，领导人如何赢得部属发自内心的认同，掌握关键竞争优势，至关重要。
本课程结合国际领导力研究最新成果，重点介绍了领导者的作用模型、领导力的五个层次、激励员工的七星阵等内容，旨在帮助领导者掌握获得部属真心认同的方法，提高领导者的领导能力。
