- 1.[1.1.1]--为什么”股权治理“
- 2.[1.2.1]--什么是股权
- 3.[2.1.1]--为什么”要“设计”股权结构
- 4.[2.2.1]--最好的股权结构
- 5.[3.1.1]--“真功夫”的股权战争
- 6.[3.2.1]--股权平均与公司僵局
- 7.[4.1.1]--“海底捞”的股权结构调整
- 8.[4.1.2]--第二节股权结构调整的原则
- 9.[4.2.1]--股权结构调整的原则
- 10.[5.1.1]--合伙人制度
- 11.[5.2.1]--企业家是企业的核心资产
- 12.[6.1.1]--股权控制
- 13.[6.2.1]--控制董事会
- 14.[6.3.1]--双层股权结构控制
- 15.[6.4.1]--科创板的表决权差异安排
- 16.[7.1.1]--初识风险投资
- 17.[7.2.1]--融资中的控制权博弈
- 18.[7.3.1]--解读“对赌”
- 19.[8.1.1]--第一节小股东的表决权保护
- 20.[8.2.1]--第二节保护小股东
- 21.[9.1.1]--第一节企业家是企业失败的主要原因
- 22.[9.2.1]--第二节刑法对企业家的约束
- 23.[9.3.1]--第三节企业家的自律
- 24.[10.1.1]--第一节股权激励理论
- 25.[10.2.1]--第二节山西票号的“身股制”
- 26.[11.1.1]--第一节股票期权
- 27.[11.2.1]--第二节限制性股票
- 28.[11.3.1]--第三节中国式期股
- 29.[11.4.1]--第四节“华为”的虚拟受限股
- 30.[12.1.1]--第一节股权激励要素(一)
- 31.[12.2.1]--第二节股权激励要素(二)
- 32.[12.3.1]--第三节股权激励要素(三)
- 33.[13.1.1]--第一节员工持股理论
- 34.[13.2.1]--第二节美国员工持股
- 35.[13.3.1]--第三节中国员工持股
- 经济机器是怎样运行的 (30分钟) Ray Dalio